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Revista

Último número

NÚMERO 14 ESPECIAL 

ESTUDIO INTRODUCTORIO

  • Rafael Jimenez Asensio

“REPENSAR” LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS: MOMENTO ACTUAL Y RETOS DE FUTURO (Pp. 8-29)

ESTUDIOS

  • Clara Mapelli Marchena

LA VISIÓN COMPARADA : NUEVOS SISTEMAS DE SELECCIÓN DE LA ALTA FUNCIÓN PÚBLICA EN LAS DEMOCRACIAS AVANZADAS ( Pp. 32-50)

  •  J. Javier Cuenca Cervera

INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIÓN: ¿CAMBIO DE PARADIGMA (Pp. 52-65)

  • Mikel Gorriti

INNOVAR EN SELECCIÓN DESDE LA EVIDENCIA EMPÍRICA Y LAS NUEVAS COMPETENCIAS (Ppr.66-85) 

  • Elisa De La Nuez Sánchez-Cascado

ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA: ATAER TALENTO Y CAMBIAR EL MODELO (Pp. 86-97)

  • Jorge Fondevila Antolín

REPENSAR EL DISEÑO DE LOS PROCESOS SELECTIVOS EN EL EMPLEO PÚBLICO: RESPUESTAS ÁGILES FRENTE A LAS NECESIDADES INMEDIATAS Y FORTALECIMIENTO DE LA ESPECIALIZACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN (Pp. 98-111) 

  • Joan Mauri Majós

REPENSAR EL DISEÑO DE LOS PROCESOS SELECTIVOS, DISCRECIONALIDAD TÉCNICA Y CONTROL JUDICIAL (Pp. 112-125) 

  • Manuel Férez Fernández

  LA CONFIGURACIÓN INSTITUCIONAL DE LAS COMISIONES DE MÉRITO EN LOS PROCESOS SELECTIVOS: EXPERIENCIAS COMPARADAS Y APLICACIÓN AL CONTEXTO ESPAÑOL (Pp. 126-139) 

  • Xabier Boltaina Bosch

LOS PROCESOS SELECTIVOS “BLANDOS” Y SUS EFECTOS SOBRE LA PROFESIONALIZACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO (Pp. 140-155) 

  • Carlos Ramió eta Miquel Salvador

RELEVO INTERGENERACIONAL Y PROCESOS SELECTIVOS: ¿CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPTAR TALENTO JOVEN? (Pp. 156-171)
 

SELECCIÓN BIBLIOGRÁFICA

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