Objetivos generales

Dotar al alumno de los conocimientos específicos para potenciar sus habilidades directivas y poder desempeñar eficazmente la función de dirección del departamento de Servicios Sociales municipales.

Objetivos específicos

• Identificar las disfuncionalidades de un equipo y proponer estrategias para superarlas.
• Aplicar claves para la motivación y el desarrollo personal y profesional de los equipos.
• Comprender y utilizar el perfil de motivadores en la comunicación y liderazgo.
• Mejorar las habilidades de oratoria para realizar presentaciones motivantes y eficaces ante el equipo.
• Integrar los valores personales y organizacionales en la práctica de un liderazgo transformador.
• Desarrollar habilidades para la solución creativa de problemas y la gestión de reuniones productivas e innovadoras.

Competencias

Al finalizar la acción formativa el alumnado será capaz de:

• Identificar las disfuncionalidades de un equipo.
• Adaptar la comunicación para potenciar la motivación del equipo.
• Integrar los valores personales y organizacionales para un liderazgo transformador.
• Diseñar y gestionar reuniones eficientes.

• Equipos de trabajo funcionales.
  • Las 5 disfuncionalidades de un equipo según Patrick Lencioni
  • Estrategias para superar cada disfuncionalidad y construir equipos cohesionados.
  • Claves para la toma de decisiones y la resolución de conflictos.
• Comunicación motivadora.
  • Identificación y análisis de los perfiles de motivadores del equipo.
  • Adaptación de la comunicación para potenciar la motivación de cada miembro.
  • Estrategias para una comunicación alineada con los motivadores personales.
  • Técnicas de oratoria para inspirar y motivar en presentaciones y reuniones.
• Valores y Liderazgo Transformador.
  • Reflexión sobre los valores personales y su impacto en el liderazgo.
  • Desarrollo de un plan de acción personal para liderar desde los valores.
  • Integración de valores organizacionales en la práctica del liderazgo transformador.
• Solución creativa de problemas y reuniones efectivas.
  • Diseño y gestión de reuniones creativas y participativas.
  • Ejercicios de role-playing para simular reuniones y procesos de toma de decisiones.

Metodología

Se intercalarán dinámicas para fomentar la conciencia sobre la forma en la que están liderando y motivando a sus equipos. Las sesiones estarán diseñadas para promover la participación activa, la autoevaluación y la práctica de los conceptos aprendidos.

Evaluación

La evaluación final consistirá en el análisis y resolución de un caso práctico. El contenido de este estará directamente relacionado con las materias tratadas en las sesiones y en los materiales proporcionados. En la primera sesión del curso se explicarán las directrices de como elaborar el caso práctico. El documento final se entregará en un periodo máximo de siete días desde la finalización de la última sesión. Los trabajos se entregarán en la siguiente dirección: miriam-berasategi@ivap.eus. Para superar la prueba será necesario obtener una puntuación de 6 sobre 10. La calificación final consistirá en APTO/ NO APTO.

Aprovechamiento.

Requisitos a cumplir para lograr el Certificado de aprovechamiento:

• 80% de asistencia
• Superar la prueba de aprovechamiento

Certificado.

El certificado de aprovechamiento del curso, estará a su disposición una vez que reciba la notificación en su correo electrónico. Acceda a "Trámites con el IVAP" apartado "Certificaciones".

Requisito

Es necesaria una cuenta de correo electrónico corporativo que identifique unívocamente a la persona asistente al curso. No admitiremos cuentas de correo compartidas o asignadas a un puesto.

Conforme a lo dispuesto en el artículo 5.1 apartado d) del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), los datos personales serán exactos y, si fuera necesario, actualizados. Todo ello en cumplimiento del principio de exactitud.

Contacto

prestakuntza@ivap.eus

Ámbito

Acción formativa derivada del convenio de colaboración entre EUDEL e IVAP.